分享东莞锌铝合金压铸公司是如何做好仓库管理的
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首先，东莞锌铝合金压铸公司要对仓库管理的各项数据进行分析，才能够进行下一步动作。
1、首先要分析仓库的大小、进出货的运费还有人员。
这些数据保证着东莞锌铝合金压铸公司交货、周转、处理不良、客户投诉等等事情的效率。
2、沟通
仓库几乎要接触到所有的部门，每个部门都会和仓库有交集，这个时候沟通就很重要，因为所有部门都是一幅非常急的态度，而仓库的资源必然不能同时满足所有合理不合理的要求，所有必须要有协调沟通合作。
3、统计
统计是仓库最必不可少的部分，总不能无时无刻去实时清点吧。
EXCEL表格设置也是需要合理和科学的。路径优化，出入库流程优化，这是都是东莞锌铝合金压铸公司需要去做的。
具体有一下七个步骤：
一、 负责库房物资管理，做好物资进出库控制工作。对购进物资的名称、数量、品种、规格、质量、价格与相关票据进行核对，无误后通知质检员检验或验证；
二、 凭质检员签发的入库单后才允许采购品入库，办理入库手续，做好入库物资的记账、标识、防护、贮存、保管维护工作，防止其损坏丢失、过期失效；
三、 库房内物资要分类摆放整齐，方便领用与发放；
四、 做好库房的消防、环保和安全工作；、五、 各类气瓶必须隔离保管，标识清楚、醒目，不得混瓶堆放；做好防晒、防倒、防火工作；五、 发放原料（五金）时，必须根据生产部批准的材料清单，同时根据生产批号按先进先出的原则才可发放，并作好发放记录；
六、 做到每周清仓核资一次，做到帐卡物相符；保持合理库存量以满足生产经营需要，正确填写账目、记录、报表。每月底需将发放物资记录、盘存记录上交生产部、财务部；
七、 根据任务及消耗情况，及时向生产部提供采购计划信息，对不合格原料交采购员或按工厂相关规定进行处置。
东莞家源五金制品有限公司，以30多年铝锌合金压铸模具制造经验及产品压铸的专业技术优势，服务大众，给每个客人高质量的压铸件，共同创造双赢的合作模式。欢迎来电订购：锌合金压铸、铝合金压铸、压铸。联系人：叶小姐 手机：18903031976 QQ号码：2355266274 来图免费报价打样
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