厂家CNC来图定制铝合金外壳压铸件
产品分类： 铝外壳
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我们都知道应当善待员工，因为组织的任务最后靠他们来完成，而且，他是与你朝夕相伴的战友。你应当真正地为他们着想，绝不是偶尔的一些问候并让他们知道你很关心他们。你要多加入员工的活动，了解他们的苦衷，及时与员工沟通，仔细倾听员工的意见。尤其对于员工的创建性意见，更应予以重视，细心倾听。若是一个好主意并且能够实施，则无论员工的建议多么微不足道，也要切实采用。员工会因为自己的意见被采纳，而感到欢欣鼓舞。就是这位员工曾经因为其他事情受到你的责备，他也会对你倍加关切和尊敬。
你还必要给员工创造良好的工作环境，让他们知道你处处体贴他们。你还要认同员工的表现，向员工表示赞赏，保持和蔼的表情。一位经常面带微笑的领导，谁都会想和他交谈。就是你并未要求什么，你的员工也会主动地提供情报。你的肢体语言，如姿态、态度所带来的波及也不容忽视。
若你经常自然地面带笑容，亲身也会感到身心舒畅。保持正确的举止，在无形中它已引领你迈向成功的大道了。有许多运动员，都表示过类似的看法：“我会在首要的比赛之前，想象自己获得成功的情景。此时，力量会立刻喷涌而来。”一个保持愉悦的心情与适当姿态的人，更容易受到众人的信赖。
经营者、管理者都应该明白，关心员工的身心健康，即使关心企业的健康成长和持续发展。因为我们看到，在损害员工身心健康、导致员工身心疾病的原因当中，有企业法度不合理、不科学的弊端对员工的严重束缚;有企业运营机制、管理机制不健全对员工的严重损害;有劣质或过时的企业文化对员工的严重困扰等。这些因素，既是损害员工身心健康的职业压力，也是阻碍企业健康成长和持续发展的强大阻力。
国内外的大量调查研究都显示，由这些因素形成的过重的、不当的职业压力，不仅损害员工的身心健康，而且损害企业组织的健康。因此，关心员工的身心健康，帮助员工克服或减轻职业压力，即使消除企业或组织前进的阻力，解开束缚企业发展的枷锁。
不关心员工身心健康的管理者不是好的管理者，不关心员工身心健康的企业是不负责任的企业，这样的管理者与企业是没有今后的。幸运的是，越来越多的企业曾经意识到这个问题的严重性。人本管理、人性关怀已成为时代趋势和国际潮流。以人为本，在企业中表现为以员工的身心健康为本，一些企业也纷纷采用薪资、福利和培训等方式激发员工的主动性和积极性，帮助员工解决心理问题。
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